今日利通液压科技在月度员工大会上再次强调车间操作规范化，利通科技质量管理部部长王政刚对7月份公司整体质量情况以及各车间主要存在的问题进行了分析和总结。刘总从质量指标及重点工作推行、完成的情况对7月份工作进行了回顾与总结，并从保质保量交单、挖潜降本增效等方面对生产中心8月份重点工作进行部署。针对生产现场整理整顿标准化工作，刘总要求各项目组、各车间主管要戒除“等、靠、要”，主动去解决现场管理中存在的问题，多检查、多发现、及时解决问题，在精益办的协助下，实现生产所有工序的6S标准化。王部长要求各车间根据问题点积极进行整改，质量管理部门也会继续进行不间断复查，对车间质量记录进行排查，加强对关键工序控制点的重点控制，严格工艺技术，做到持续检查、持续监督、落实结果，保证各关键工序改善高效进行。
